7月12日-7月13日，，，，，，东升国际科技集团2024总经理半年度大会在宁波总部召开。 。。 。。
大会以「大干三季度 献礼十五周年庆」为主题，，，，，，集团总裁、高管、各分子公司总经理及共享中心负责人齐聚一堂，，，，，，深度剖析上半年度工作完成情况，，，，，，总结成果、正视问题、统一思想、加强战力；；；；；；进一步明确下一阶段重点工作，，，，，，全方位保障全年目标顺利实现，，，，，，为集团建业15周年献礼祝福。 。。 。。
图：与会人员合影留念 01 标杆分享 干货满满·破解业务扩展大难题 为确保每一家公司都能快速对标适配的学习对象，，，，，，本次大会严选A、B、C类分子公司中极具代表性的总经理进行工作汇报，，，，，，通过业绩目标完成度、关键指标对比、团队组建完成率等详实的数据分析，，，，，，以及促进全员PK、掀起竞赛热潮所采取的措施和成效分析，，，，，，揭短板、找差距。 。。 。。 并且，，，，，，立足共创会作战地图，，，，，，把准业务层、管理层存在的根源性问题，，，，，，筹谋针对性战法，，，，，，以精准攻克难题，，，，，，保障三季度营销推进迅速、业务增长爆发。 。。 。。
优秀总经理代表张燕平、杨传锋、刘珊、吕一鸣、杨流洋，，，，，，分别进行了新开公司经营、如何做到半年度毛利第一、做专做精、团队建设与管理、紧盯目标主题分享，，，，，，「团队怎么配置和培育」，，，，，，「团队心态、行为、意志如何锤炼」，，，，，，「如何创新开发客户」、「怎样签大单」等源自实战的干货内容，，，，，，发人深�。 。。 。。�，，，，，定能助益更多分子公司破局成长。 。。 。。 图：优秀总经理代表分享现场-部分 图：共享中心相关分享现场-部分
南昌、西安、武汉、宁波4个示范共享服务中心，，，，，，也着重分享了「销售人员扩充」、「竞争氛围打造」、「人员士气激发」等卓有成效的具体方法，，，，，，紧紧围绕目标任务，，，，，，压实重点工作，，，，，，助力业务提升，，，，，，为其他战区提供可行样本。 。。 。。
02 全员燃战 抢抓实绩·献礼集团十五周年庆 本次大会，，，，，，集团总裁带领大家深入分析了上半年各项核心经营数据，，，，，，拆解数据所暴露出的问题，，，，，，帮助大家找准优化路径、扫除前进障碍。 。。 。。 同时，，，，，，严密部署三季度关键工作，，，，，，包括「销售小组扩增提质」、「竞争氛围打造」、「共享服务中心建设」、「15周年庆专项活动」四大方面，，，，，，且从思想与组织保障层面，，，，，，点明突出问题、明确改进方向，，，，，，提振决战信心，，，，，，多措并举的保障集团上下一心，，，，，，打好业绩跃升攻坚战。 。。 。。 图：集团总裁分享现场
今年集团喜迎建业15周年，，，，，，意义重大，，，，，，多系列专项活动随之启动，，，，，，集团供应链中心负责人详细解读了相关方案，，，，，，从客户、供应商两大方向细化落地。 。。 。。 一方面，，，，，，以客户服务为重点，，，，，，通过「目标客户模型建立」、「客户盘点与建档」、「客户拜访与深挖」等，，，，，，构建精准客户资源库，，，，，，沉淀私域客群，，，，，，并将「网格化推进」列为重点，，，，，，打造网格+管理新模式，，，，，，实现文化引领+数字赋能+精细管理融合体系，，，，，，推动业务提升。 。。 。。 另一方面，，，，，，以供应商大走访活动为抓手，，，，，，落实相关商务政策、服务公约、综合工厂、快速报价等体系建立，，，，，，持续提高客户服务效率与质量，，，，，，为业务可持续、高质量发展夯实根基。 。。 。。 对内层面，，，，，，感动东升国际人物征集活动发布，，，，，，组织发展与员工体验中心负责人详细介绍了征集方案，，，，，，期望通过多种形式，，，，，，弘扬典型人物、事迹，，，，，，展现东升国际人特有的文化风貌。 。。 。。 图：相关方案解读现场
03 荣耀加冕 共享共生·昂首阔步向新程 上半年度集团涌现了很多先进个人、公司、战区。 。。 。。他们在竞赛PK、团队建设、目标管理等不同方面，，，，，，做出了非凡成绩，，，，，，沉淀了丰富的经验，，，，，，他们是赶超对象，，，，，，更是学习的典范。 。。 。。 图：相关奖项颁发现场-部分 为期两天的大会在火热的颁奖氛围中迈向尾声。 。。 。。 “这是一次总结经验、交流学习、表扬先进的大会”，，，，，，集团总裁也多次强调，，，，，，不止于现场沟通，，，，，，本次大会相关课件资料都会同步到所有总经理，，，，，，大家要认真复盘，，，，，，要领悟会议精神，，，，，，更要积极践行会议共识，，，，，，要始终强化目标感、荣辱感，，，，，，以身作则带动团队抢抓攻坚季，，，，，，力争年终有更多伙伴登上荣耀领奖台！
